Consiste en un llamado abierto a quienes cumplan los requisitos establecidos en las bases, a presentar una iniciativa frente a los desafíos de seguridad priorizados. Esta iniciativa enmarcada en el Sistema Nacional de Seguridad Municipal, comprende el desarrollo de una asesoría técnica por parte de un socio estratégico hacia el municipio, en base a metodologías ágiles, de I+D. Al igual que los laboratorios de innovación, se espera rescatar el saber hacer de los actores involucrados, en este caso, de los municipios y las instituciones coadyuvantes en materia de seguridad.

A partir del desafío establecido en las bases para cada región, el socio estratégico trabaja junto al municipio para presentar una iniciativa que podría experimentar cambios propios del proceso de iteración. Para ello, la iniciativa concursada debe incluir todas aquellas actividades que posibiliten tanto la asesoría técnico-metodológica, como la ejecución del piloto y sus derivados. Un proyecto o iniciativa de innovación puede implicar nuevas ideas o soluciones ante un desafío en particular, pero también pueden aludir a soluciones existentes en torno a problemáticas de seguridad persistentes, las cuales pueden ser mejoradas u optimizadas, diversificando herramientas y generando nuevas soluciones para su abordaje. Lo importante es que estas ideas sean a la medida de los territorios y sus necesidades. Se espera que los productos o servicios que conformen el proyecto piloto surjan a partir de la generación de instancias de co-creación junto al municipio y otros actores de las comunas escogidas. De esta forma, los proyectos de innovación surgirán de una estrategia de investigación y desarrollo (I+D), bien definida y con objetivos claros, que incorpore el conocimiento de quienes viven el problema y cómo lo viven, logrando con ello contribuir a mejorar o crear nuevas soluciones que permitan aumentar o potenciar resultados obtenidos hasta ahora.

 A instituciones públicas o privadas que, con apoyo de un municipio, presenten iniciativas frente a desafíos priorizados anualmente.

Instituciones públicas o privadas, con respaldo y compromiso de un municipio, a nivel nacional, que cumplan con los requisitos establecidos en las bases técnicas y administrativas del concurso.

Se financiarán 2 proyectos de hasta $120.000.000 cada uno. El llamado permitirá financiar la ejecución de modelos de intervención piloto (también llamados “proyectos”) innovadores, para la intervención de problemas de seguridad antes mencionados. El 60% del monto total del proyecto será transferido al municipio para la ejecución del proyecto piloto, y el 40% será transferido al socio estratégico para el desarrollo de la incubadora.

Se refiere a todas las instituciones públicas o privadas que presenten proyectos, con apoyo de un municipio y que resulten seleccionados. Estos socios estratégicos firmarán un convenio tripartito con la Subsecretaría y el municipio respectivo, mecanismo a través del cual se financiará la implementación del proceso que dará lugar al proyecto de innovación, incluyendo su evaluación, en tanto piloto. Este convenio determinará las condiciones y términos para transferir los recursos al municipio y al socio estratégico, quienes deben asegurar el rediseño con metodologías ágiles, ajustes, implementación, sistematización y evaluación de la solución piloteada durante todo el período de ejecución del proyecto.

El proyecto de innovación en seguridad contará con un plazo máximo de ejecución total de 12 meses, período en el cual se encuentra comprendido el plazo para pilotaje, estimado en 6 meses; y, el plazo para cierre e informes finales estimado en 2 meses.

• Desafío de seguridad. – Análisis de referentes.
• Mapa de actores externos al equipo de trabajo involucrados en la implementación del proyecto. Se debe indicar quiénes son, qué rol se espera que tengan y cómo se piensa abordar e incluir a cada uno de ellos. Además, se debe describir cómo logrará materializar la participación ciudadana e institucional en los procesos.
• Actividades de prototipado y testeo.
• Teoría de cambio y cadena causal.
• Definición de componentes.
• Definición de actividades según componente.
• Descripción de la estrategia de intervención (considerando la articulación de todos los componentes).
• Cronograma que diferencie el proceso de acompañamiento del proceso de empaquetamiento y pilotaje. – Perfilar estrategia para la comunicación de resultados obtenidos.